电商扶贫绘出陇南别样“风景”

陇南是全国脱贫攻坚主战场之一。由于山大沟深、交通不便、信息闭塞,陇南优质农产品藏在深山人未识。陇南主动适应“互联网+”,把电商作为经济社会发展的“衣领子”工程,整市推进国家电子商务进农村示范项目,电商成为了贫困群众增收新路径,呈现出别样的“风景”。

市场运作 电商引领壮产业

10月中旬,寒流袭来,陇南似乎提前进入冬季。而陇南东盛物流有限公司却一片热火朝天,工人们正在忙着装货,配送快递……

记者在该公司阿里巴巴陇南产业带平台看到,陇南的花椒、蜂蜜、食用菌、中药材等特色产品受到消费者青睐,尤其是武都精品花椒销售量居于前列。

东盛物流公司电商平台负责人魏杰介绍:“阿里巴巴产业带于2016年7月上线运营,入驻平台的客商已达400多家,线上累计完成交易金额达6亿元,促进线下交易约13亿元,在1688平台农业类目排名居全国第一。”

为了让家乡的土特产销到全国各地,甘肃新陇羌源电子商务有限公司也通过线上融合线下一体化模式拓宽销售渠道。“我们目前有淘宝、拼多多、京东、新陇羌源商城等8个线上销售平台,今年干香菇和土蜂蜜很畅销,目前土蜂蜜销售额近60万元。”该公司负责人庞侠平介绍,“为了提高产品附加值,公司还研发了黄芪五宝茶。县上培育了羌源富民、新宕菌业、新宕蜂业等县域品牌。”

近年来,陇南市在发挥政府“有形的手”作用的同时,尊重市场规律,发挥市场主体作用,着力建设供货商、网商、服务商“三商联动”链条,推动电商高质量发展,不断提升电商扶贫效益,给经济发展和脱贫攻坚植入了新引擎。

陇南市商务局副局长赵文介绍,近期,陇南市与阿里、拼多多、快手、顺丰、天津大学签订战略合作协议,持续加大对外合作。采取借力国内主流电商平台和自建网络营销平台“两条腿”走路的办法,多平台全网营销。开展电商全明星电子竞技大赛,承办中国新歌声陇南海选赛,举办“农产品产销对接会”及抖音大赛,全面推介陇南特色农产品,通过全网营销和跨界融合,实现从单纯卖山货向能卖皆卖转变,提升生态陇南的知名度和美誉度。

陇南市还积极推动产品商标和“三品一标”等申报注册认证工作,有针对性地加强质量监管,维护好原生态、绿色、无公害的良好市场口碑。

畅通物流 打通内循环

在陇南市武都区城乡物流配送分拨中心,已经打包好的快递码放得整整齐齐,一辆辆物流车将这些货品输送到全国各地。

“陇南电商快速发展,对当地物流业也提出了极大挑战,为此,陇南不断完善物流体系建设,建成武都区城乡物流配送分拨中心,填补了陇南区域原产地流通市场及物流集中配送平台的空白,有效解决了农产品上行及工业品下行的历史瓶颈,促进了内外贸经济双向发展。”东盛易畅供应链仓配中心营销部负责人杨柳说。

杨柳介绍:“以前要完成的100次配送现在只需要20次,而且配送时间由三天缩短到了一天,进一步降低了运输成本。”

据了解,武都区城乡物流配送分拨中心整合20家物流快递企业入驻,分片区开辟快递专线实现集中配送,依托383个乡村服务站点开展快递配送,快递从区到镇实现24小时内送达,从镇到村实现48小时内送达。

在农产品出村进城上行方面,陇南市充分发挥电商协会作用,通过抱团取暖、以量换价的方式,快递资费每5公斤从2013年的30多元降低到现在的4-6元,网销价格竞争力进一步增强,电商销售额逐年攀升。

近年来,陇南市不断加快物流体系建设,发挥物流串联产地与市场基础作用,在全国率先成立了县区邮政业发展中心,进一步理顺快递、物流管理服务关系,整合资源,加大补贴力度,降低企业物流成本,增加网销竞争力。

目前,陇南市建立了9个县级电商公共服务中心,199个乡(镇)电商服务站,1803个村级电商服务点,村级服务点贫困村服务覆盖率达100%,建设物流快递企业296家,快递网点1618个,80%以上的乡镇设立了快递网点,3200多个建制村实现了直接通邮。

电商扶贫呈现别样“风景”

“东盛电商平台带动了90%的贫困户增收,平台通过整合陇南市合作社、能人大户入驻阿里巴巴陇南产业带线上大宗交易平台,再由合作社、能人大户包片对接当地农户,针对建档立卡户的产品,以高于市场价一定比例收购、包销,从而形成了贫困户跟着合作社走,合作社跟着产业带走的精准扶贫模式,真正实现了产业带动扶贫。”陇南东盛物流有限公司总经理费治东说。

庞侠平说:“农户将产业扶贫资金入股合作社,每年以不低于8%的股份分红。同时,公司吸纳贫困户打工拓宽收入。目前,公司与180多家企业合作,其中共有合作社60多家,总产品数达210余种。公司辐射陇南市八县一区,直接带贫125户,间接带贫1000多户,年营业额700多万元。”

近年来,陇南市上下牢固树立抓电商就是抓产业、抓脱贫、抓经济、抓发展的理念,借助互联网“把空间上的万水千山变成网络里的近在咫尺”,通过发展电商拓宽贫困地区农产品销售渠道,解决农产品卖难问题。把发展电商作为推进脱贫攻坚的重要平台,不断培育电商经营主体队伍,在每个乡镇至少建立一支电商团队,与合作社融合发展,多方式卖好农产品,帮助贫困群众增收,提高农民的组织化程度,降低进入市场的风险。

“电商既解决了农产品卖难问题,也通过市场倒逼产地,产地主动适应市场,畅通了产销信息,由原来的群众种什么就卖什么,变为市场需要什么群众就种什么,扩大电商扶贫效益。电商给合作社插上了互联网翅膀,建立‘产业+农户+合作社+平台+网销+市场’的带贫机制,建设‘贫困户跟着合作社走,合作社跟着网店走,网店跟着市场走’的带贫路径,探索创新在西部偏远落后地区可借鉴可复制的电商扶贫机制。”